对于一个问题的管理，需要经过：发现问题->记录问题->问题指派->问题修复->问题检查->问题关闭等过程。对于工地的业务情况分析，需建立一套完整的问题监管系统，以确保每个问题都得到了良好的解决。该系统整体划分三个的版块，包括：安全文明、质量管理、进度管理。结合电脑及app端终相互结合使用，管理人员可以通过手机app进行现场拍照，上传问题，@相关负责人并指定整改完成时间。通过WEB界面，可以汇集所有的问题，对问题的关闭时间和负责人进行分析，分析出每个问题的执行效率。